تحسين المردودية

استراتيجية مبنية على صافي الدخل تجمع الأسعار ونسبة الإشغال ومدة الإقامة وقنوات الحجز والتكاليف لتحسين أداء العقار بشكل مستدام.

ما تشمله الخدمة

جدول أسعار على اثني عشر شهرًا: الموسم المرتفع، والمواسم البينية، وركود الشتاء.
مراجعة الأسعار كل أسبوع، حسب الوتيرة الفعلية للحجوزات.
أخذ الروزنامة المحلية بعين الاعتبار: المهرجانات، والمؤتمرات، والعطل المدرسية، والعيد، والعطل الأوروبية.
رصد العقارات المماثلة في الحي: السعر المعروض، والتوفر، والتقييم المحصَّل.
ضبط مدد الإقامة الدنيا والتخفيضات الأسبوعية أو الشهرية.
عرض اللحظة الأخيرة يُفعَّل حين يقترب تاريخ دون حجز.
حصيلة فصلية: متوسط سعر الليلة، ونسبة الإشغال، والمدخول لكل ليلة متاحة.

01
نقطة الانطلاق
نقارن عقاركم بنظائره في الحي نفسه وبالطاقة نفسها، ثم نحدد سعر دخول واضحًا عن قصد لنيل التقييمات الأولى.
02
التعديل الأسبوعي
كل أسبوع، ننظر في امتلاء التسعين يومًا المقبلة. فالتاريخ الذي لا يستقطب ينزل، والتاريخ المطلوب بشدة يرتفع. ويبقى كل قرار موثَّقًا.
03
الحصيلة والتحكيم
كل فصل، نعرض عليكم السعر المتوسط المحصَّل والإشغال والمدخول لكل ليلة متاحة. وهذا المؤشر، لا السعر المعروض، هو ما يقول إن كانت الاستراتيجية سليمة.

لا. الهدف هو المدخول لكل ليلة متاحة، لا نسبة الإشغال. فالملء بسعر منخفض يستهلك المسكن ويجلب زبناء أصعب. ونفضّل بضع ليالٍ فارغة جيدة الأداء.

تحددون سعرًا أدنى لا نتجاوزه أبدًا. وفوق هذا الحد نعدّل بحرية، ويبقى كل تغيير ظاهرًا في فضاء المالك.

نعم، للرصد والاتجاهات. لكن لا آلة تعرف روزنامة طنجة: فمؤتمر بمالاباطا أو عطلة إسبانية طويلة ما يزال ضبطهما يدويًا.